Nov 06
Locos por el Coaching
06/11/2009
En Chile hay cerca de tres mil coaches, dos universidades que ofrecen diplomas de coaching y un número creciente de hombres y mujeres que recurren a él para ser más exitosos en el amor, la vida y los negocios. Pero ¿qué diablos es el coaching que sus seguidores rayan de entusiasmo y aseguran que Chile es un referente mundial dentro de la disciplina?
Por Carola Solari ¶ Fotografía Alejandro Araya ¶ Producción Antonia Bravo
Sábado. 10:30 AM. En un salón del estadio del Banco Estado, en Las Condes, hay 50 personas que saltan, giran
y estiran sus brazos al ritmo de una canción cuyo estribillo es mueve-mueve. Un mexicano joven y gordito los alienta: “Prueben la flexibilidad”, dice. Luego, la música cambia. Suena un tecno y la concurrencia se ordena en cuatro hileras imitando los movimientos del mexicano que, con los pies separados y las manos a los costados, flecta las rodillas simula empujar algo contra el suelo. “Ésta es la estabilidad”, dice. La música cambia de nuevo, se vuelve enérgica. Todos lanzan combos al aire. El mexicano explica que esos movimientos tienen que ver con la determinación. Al final suena una canción romántica, todos abren los brazos y el mexicano dice: “Ésta es la apertura”.
Los ejercicios son una actividad de coaching ontológico, la versión más extendida en Chile de coaching, método que busca desarrollar en las personas procesos de aprendizaje y transformación personal para alcanzar metas. Todas estas personas –entre las que hay ingenieros, abogados y sicólogos– son parte del ACP 2009, el programa de formación de coaches profesionales de Newfield Network, la consultora y escuela de coaching
ontológica más antigua de Santiago. El ACP de este año tiene 165 alumnos, de los cuales 70 son extranjeros, y cada uno ha pagado casi 4 millones de pesos por ocho meses de una formación teórica y vivencial.
La idea de los movimientos que realizan los alumnos –cada uno con una etiqueta con su nombre pegada al pecho– es que identifiquen en qué disposición corporal se sienten más cómodos, lo que parece revelarles información importante para el aprendizaje que están viviendo. Un aprendizaje, que es, eminentemente, experiencial. “Para ser coach tienes que haber pasado por el coaching. No puedes ofrecerle a otro transformar
su vida si no has hecho antes algo contigo”, dice Liliana Bernal, directora del programa de ACP de Newfield Network.
Traducido del inglés, coaching significa entrenamiento y es una disciplina emergente: desde hace 20 años se aplica en organizaciones y personas para que mejoren sus competencias y sean más eficientes en su vida profesional y personal. En Chile, Movistar, Chilectra, BancoEstado y laboratorios Andrómaco son algunas de las empresas que han recurrido al coaching para potenciar el liderazgo de sus ejecutivos, mejorar la comunicación
y el clima laboral y aumentar la productividad. Lo mismo han hecho reparticiones públicas como Codelco, Sercotec y el Registro Civil. Hasta la presidenta Michelle Bachelet convocó a Julio Olalla –uno de los maestros nacionales en la materia–, para que motivara a su equipo de ministros, subsecretarios e intendentes justo antes de comenzar su gobierno.
¿Hasta dónde te ayudó a llegar?
“El coaching es un proceso de acompañamiento, en el que un coach ayuda a su cliente a descubrir, aclarar y alinearse con lo que quiere lograr. Un coach es una suerte de amigo más sofisticado”, señala Raúl Pacheco, ex director del capítulo chileno de la International Coaching Federation, ICF, asociación gremial de coaches profesionales que tiene 10.000 miembros en todo el mundo, incluidos 110 chilenos.
En términos rigurosos ser coach es una profesión, con una formación formal, certificación y código de ética. “Ésas son credenciales de seriedad, porque en el mercado hay todo tipo de prácticas de desarrollo personal o empresarial que se hacen llamar coaching sin serlo”, agrega Pacheco.
Marty Brito, diseñadora que se formó como coach en Alemania, explica cómo funciona un proceso de coaching. “La primera pregunta que los coaches hacemos a nuestros clientes es ¿a dónde quieres que te ayude a llegar? Luego, revisamos dónde han puesto mentalmente el tope, qué creencias o interpretaciones limitantes tienen. La idea no es cambiar el mundo, basta con cambiar la mirada para que las cosas sucedan”, dice Marty, que todos los años les hace coaching a los alumnos que salen de cuarto medio del colegio alemán de Concepción y dirige un taller llamado Cambiar mi vida.
La escuela de Santiago
Hay distintas escuelas de coaching en el mundo, cada una con su ideología y sus gurús. El coaching norteamericano, por ejemplo, es eminentemente pragmático, mientras que el europeo tiene influencias de la sicología humanista y la fenomenología. Y el ontológico, o sudamericano, tiene una base filosófica y sus líderes son dos chilenos: el abogado Julio Olalla y el doctor en Filosofía, Rafael Echeverría, autor del libro Ontología del lenguaje, en cuyo pensamiento se basa esta escuela. Por esta razón, Chile es considerado la meca del coaching ontológico y en los círculos de iniciados se habla de “la escuela de Santiago”. Olalla y Echeverría fundaron juntos la consultora Newfield a fines de los años ochenta. Con el tiempo se separaron en dos oficinas: Newfield Network y Newfield Consulting, que dirigen Olalla y Echeverría respectivamente. Entre los dos han formado alrededor de 3.000 coaches y asesoran a las dos universidades que han abierto diplomas de coaching en los últimos cuatro años: la Adolfo Ibáñez y la Del Desarrollo.
En términos simples, la ontología del lenguaje en la que se basa el coaching chileno se centra en la comunicación como un fenómeno capaz de crear realidades. Según el pensamiento de Echeverría –que recoge postulados del chileno Fernando Flores y de filósofos como Nietzsche y Buber–, las conversaciones pueden transformar a las personas, a sus relaciones y a su mirada del mundo. Aunque se centra en el lenguaje, también
considera al cuerpo y las emociones como dos dimensiones más de la comunicación y trabaja sobre estos tres ejes para llevar a cabo la transformación personal. “Hoy no bastaque las personas tengan expertise académica para alcanzar el éxito profesional y la felicidad personal. Los nuevos líderes necesitan desarrollar habilidades emocionales y relacionales. Para esos aprendizajes, el coaching ontológico es muy útil” asegura Rafael Echeverría a Paula, en un breve paso por Chile, ya que pasa la mayor parte del tiempo atendiendo a clientes en
el extranjero y dando conferencias.
Respecto a la similitud del coaching con las técnicas de autoayuda, Echeverría enfatiza que no se trata de una disciplina de este tipo. “El mundo de la autoayuda está plagado de charlatanería, superficialidad, esoterismo y la influencia del pensamiento New Age. La propuesta de la ontología del lenguaje, en la que se basa el coaching ontológico, busca una nueva interpretación del fenómeno humano y se apoya en la filosofía y las ciencias”, dice.
La secreta charla del gurú
Cuatro días después de los ejercicios en el estadio BancoEstado, los alumnos del ACP 2009 parten al hotel Conference Town, en Viña, donde pasarán tres intensos días. Julio Olalla estará ahí. A lo largo del programa de formación, las tres conferencias que dicta este gurú del coaching constituyen el hito más esperado por los alumnos. “Las personas florecen en su presencia”, dice Liliana Bernal, de Newfield Network. Para esas ocasiones los 70 alumnos extranjeros inscritos en el programa viajan hasta Chile. El resto del tiempo funcionan en grupos de estudio en sus respectivos países bajo la guía de un coach supervisor.
La comunicadora social peruana Nery Nina (26) es una de las alumnas extranjeras: vive en Tacna y viajó 32 horas en bus para asistir a la conferencia. Nery invirtió los ahorros de cuatro años –que había juntado para una maestría en Gerencia Social– en este programa de coaching. Hasta ahora, no se arrepiente. “Ha sido una de las experiencias más potentes que he vivido”, dice. Pedimos permiso para asistir a la conferencia de Olalla en Viña y verlo de cerca, en acción. Pero no hubo caso. “Hay que cuidar el proceso de los alumnos”, explican, y dejan el asunto en el misterio.
Semanas después, de vuelta en Tacna, Nery Nina entrega luces de lo vivido en esa intrigante conferencia. “Para mí, fue un remezón. El último día Julio habló de la cosmología y de cómo la familia en que nacemos influye en la manera en que vemos el mundo. Julio me invitó a salir adelante y a contarles a todos de dónde venía. Les dije que vengo de una familia aimara muy humilde y que mis padres hicieron grandes esfuerzos por educarme. Julio, al lado mío y con su infinito amor, me hizo mirar qué me pasaba con eso. Vi que sentía rabia y pena por haberme tenido que privar de cosas que otros tenían tan fácilmente, como cursos de inglés o de computación. De alguna forma culpaba a mis padres por eso. Decir ante toda esa gente lo que había callado tanto tiempo fue liberador y pude hacer las paces con mis padres: en vez de reprocharles todas las carencias, cuando volví a Perú les di las gracias”, dice. Nery salió de la conferencia empoderada y con el sentimiento de que en sus compañeros y su líder había encontrado una segunda familia. La familia coaching.
De empleada a empresaria
Paulina Peñaloza, agricultora, MBA y socia de Chileangourmet hizo el ACP en 2001. “Yo era gerente general de una revista de management y me tincó aprender de coaching, pensé que me serviría en mi trabajo. Me inscribí sin tener idea a lo que iba. Yo vengo de una formación académica dura y, cuando me vi bailando en medio del salón de un hotel, estuve a punto de retirarme. Pero me contuve y decidí quedarme a ver qué pasaba”. Ahora lo califica como “un proceso precioso de crecimiento personal y espiritual”. Considera que adquirió herramientas concretas para su vida profesional y que aprendió cosas que, según ella, no se enseñan en ninguna parte, como tener empatía y saber escuchar. “Cambié mi forma de relacionarme, que se volvió más amorosa a todo nivel. Y empecé a preguntarme qué quería hacer con mi vida; lo que estoy haciendo ahora tiene que ver con eso”, dice. En 2006 Paulina comenzó un emprendimiento con su marido: Chileangourmet, donde elabora y exporta productos nativos prémium y que le valió, en 2007, el premio a la mujer empresaria que entrega Corfo.
Susana Carey, ingeniera comercial y directora ejecutiva de ComunidadMujer, comparte la visión de Paulina Peñaloza. Ella siguió el mismo programa de formación de coaches y pudo darle un giro a su carrera. “Yo trabajaba en el área de finanzas de una empresa multinacional. Tenía una carrera exitosa, pero no me satisfacía. El coaching me sirvió para cuestionarme qué quería hacer, me ayudó a definir un norte y a creérmela.
Empecé a dar los pasos para conseguir lo que quería: trabajar con personas y poner al centro al factor humano”, dice. En ComunidadMujer, Susana impulsa el programa Mentores, que potencia liderazgos y emprendimientos femeninos.
Después de titularse de coach ontológico, el ingeniero Alex Visic, le dio una vuelta original a sus conocimientos: ahora dicta el taller Reinventa tu vida laboral, donde ayuda a personas comunes a adquirir habilidades de liderazgo y emprendimiento. Con su experiencia anterior como gerente comercial de Schindler y director de la incubadora de emprendimientos universitarios en la Universidad de Chile, en el taller revisa cómo los participantes ejercen el liderazgo en su vida. Analiza la manera en que se comunican y organizan, si saben pedir ayuda y ser creativos. “Ellos me traen una idea de lo que quieren hacer –montar un negocio, cambiar de giro, encontrar trabajo–, y yo les digo si realmente me puedo comprometer a ayudarlos a concretarlo en las 8 semanas que dura el taller”, dice. Alex ayudó a una azafata, después de 20 años volando, a dejar los aviones y abrir una tienda de ropa, a una sicóloga recién titulada a encontrar el trabajo que quería y a una pareja formada por un arquitecta y un biólogo a cambiar de giro y abrir una empresa de diseños decorativos infantiles.
Cuando algo sale mal
“El coaching es para personas sanas. Si un coach advierte que su cliente tiene algún desorden, como una depresión, debe recomendarle que busque ayuda sicológica o siquiátrica y concluir el proceso”, dice Paul Andwanter, presidente de la Asociación Chilena de Coaching. Simón Rider, sicólogo y coach ontológico, opina parecido: “Difícilmente un coach que no tenga una formación básica en sicopatología o siquiatría podrá distinguir cuándo está frente a un trastorno”.
Los miembros del directorio del colegio de sicólogos dicen no conocer el coaching a cabalidad como para opinar al respecto. Sin embargo, hay sicólogos que tienen reparos, como Alejandra Rodríguez, que tiene una paciente bipolar que sufrió un desorden serio durante un curso de coaching. “Luego de inscribirse en el programa de formación de coaches ACP, mi paciente vivió un proceso de cambios demasiado intensos que terminó con un episodio sicótico: se sentía omnipotente. Hubo que internarla en una clínica siquiátrica para estabilizarla. El programa no tiene un proceso riguroso de selección para discernir quiénes están preparados para vivir la experiencia que propone y trata de resolver en pocos meses procesos que en sicología toman años. Eso no lo resiste cualquiera”, concluye.
Simón Rider agrega que hay casos en que el trabajo simultáneo de coaching con una terapia puede resultar
complementario y enriquecedor. Pero señala que en todo programa de coaching existe un riesgo. “Es una disciplina reciente e inmadura, y existe una explosión de coaches y escuelas, algunas con visiones fundamentalistas que reniegan de las heridas o patologías. Trabajar así me parece peligroso”, advierte.
Videos
Marco dice:
Los cursos
¿como funcionan estos cursos?. Estos cursos tienen varios niveles (en Chile Works son Intro, EIP y Gap), funcionan con un estilo de esquema piramidal, parecido a las famosas ventas tipo Herbalife. Para entrar a este curso el participante tiene que ser enrolado por otro que está en el tercer nivel; y ya estando en el tercer nivel esta persona tiene que enrolar varias personas para poder continuar en el curso. De esta manera el curso no tiene que utilizar herramientas de publicidad. Todas las personas que integran el staff, son personas que colaboran gratuitamente.
La historia en un curso de estos empieza así:
Todo empieza cuando un participante en el nivel GAP, le habla por teléfono a un conocido para enrolarlo. Puede incluso molestarlo a las 3 de la mañana, con tal de que entre al curso, le habla de todas las bondades de este, y de como le ha cambiado la vida (incluso con lágrimas), pero claro, sin contar las dinámicas de el curso (que es prohibido contarlo a la gente que no es parte de Chile Works); imaginemos que este candidatos se convence de que el curso es bueno. El enrolador le entrega una forma donde vienen todos los requisitos, y todo lo que debe saber para entrar al curso.
El curso se lleva a cabo en un salón de un hotel, o en un lugar rentado. Al entrar al salón, el clima es frío, se observan dos rotafolios y el estrado en desnivel (para dar la percepción del poder del coach). El primer día se realizan actividades que llegan a parecer tontas, sin muchas emociones (pero que son claves en el proceso de “lavado de cerebro”). Todos los participantes, se reunen en grupos con un participante del staff como jefe. A partir del segundo día comienzan poco a poco las actividades con fines coercitivos. Antes de la hora de entrada se pone la música de odisea en el espacio, en la cual todos los participantes tienen que estar sentados antes de que esta termine. Los que llegan tarde, sufren los ataques del coach, es común que le grite -así como llegas tarde hoy, llegas tarde siempre en tu vida, y con esas acciones dañas y hieres a todos tus seres queridos-. Y los gritos continúan hasta que el participante rompe en llanto.
El objetivo, es que con juegos y dinámicas, los participantes sientan la necesidad de pertenecer al curso, y cambien las creencias que tenían por las nuevas que propone Chile Works. La filosofía de Chile Works, en realidad no tiene mucha profundidad, pero se basa en el “aquí y ahora” en no utilizar la razón, sino sacar todo lo que tiene uno adentro. También proponen una causalidad radical. Para Chile Works, si una persona te asaltó, tu lo generaste, y por lo tanto eres responsable de que te hayan cometido este crimen.
En estos cursos, se cambia intencionalmente la temperatura, se busca que la gente no se alimente mucho durante el transcurso del curso, y que duerma pocas horas; esto es clave, porque de esta forma el humano no tiene la capacidad de usar la razón como en un estado normal. Y es mas suceptible a la manipulación.
Al fin del primer curso, despues de “quebrar” a todos los participantes, los hacen sentir como triunfadores, porque se entregaron al curso y cambiaron sus creencias y gracias a esto, las personas terminarán contentos con el curso y dispuestos a pagar el otro (si el primero cuesta $300.000 pesos, el EIP el participante desembolsa $360.000).
El EIP, es parecido al primero, con la diferencia de que los métodos son mucho mas fuertes y coercitivos. Además de ser menos los participantes. Las reglas son mucho mas estrictas; cada participante tiene un “buddy”, que es otro participante, que según Chile Works, por azares del destino, es igual a el. Entre ellos dos se deben cuidar y si uno abandona el curso, el otro debe abandonarlo también.
Especialmente en este nivel es donde se han registrado más casos de personas que quedan con traumas mentales y necesitan ir al psicólogo. Existe un juego llamado el titanic, donde cada persona salva a los que creen que se han entregado al curso, y cuando una persona cree que no te has entregado, te dice que mueres; parece un juego sin chiste, pero con el nivel de coerción, llega a ser muy impactante para los participantes. En este nivel es donde se utiliza la técnica de la silla caliente, y además se utilizan otros “juegos”, donde el participante que hacer una especie de actuación con su grupo (mostrando el cambio que ha logrado), por ejemplo a las personas prejuciosas, primero se visten de monjas, para luego convertirse en unas bailarinas de Striptease.
Como en el primer nivel, después de todos los quiebres, al final el participante termina sintiéndose triunfador. Pero ya está tan enajenado que es imposible convencerlo de las verdaderas intenciones del curso. Toda su vida es Chile Works, habla siempre del curso y como lo ha cambiado.
En el último nivel, que a diferencia de los otros (que duran pocos días), este dura tres meses, y se trata de llevar lo aprendido a la vida, se realiza una carta compromiso donde, el participante se pone sus metas. Pero para Chile Works, hay una más importante que todas las demás, y es que deben de enrolar personas para poder seguir en el curso. Con el nivel de coerción enrolar es lo importante en la vida, y cualquier conocido o vecino, es un cliente prospecto, a ser molestado durante mucho tiempo para que entre al curso.
Se hacen 3 reuniones durante este proceso, sobre todo para mostrar los avances en los enrolados. También se hacen grupos con un staff. Estos grupos deben de encargarse de que todos enrolen. No importa estar despiertos en la madrugada para lograrlo. Si uno ya enrolo tiene que presionar a los de su grupo hasta que enrolen, y si todo su grupo ya enroló, entonces se busca que todo el grupo grande enrole, hasta que todos estén completos. Después de las reuniones, se realiza una última en un “lugar secreto”, para terminar con el curso. El coach que fue odiado durante el curso por los ataques personales, termina siendo admirado entre los participantes (algo parecido a lo que pasa con el Síndrome de Estocolmo)
Aunque aquí termina todo a los participantes se les invita a ser staff, ante lo cual no se atreven a decir un no, porque se utilizarán técnicas coercitivas para convencerlos de que participen.
Recuento de los daños:
Uno de los fenómenos que se observa entre los participantes de los cursos y las personas que buscan hacerlas razonar, es la “polarización” puesto que los participantes creen que el curso es lo mejor que les ha pasado porque los ha cambiado, y la gente de fuera muchas veces se asusta ante el cambio radical que ve en estas personas.
También en los cursos llegan a existir muchos divorcios, y algunas veces llegan a darse matrimonios entre integrantes del curso, que al regresar a la realidad, terminan fracasando.
También muchas veces se observan depresiones, y bajas emocionales, cuando la gente al haber salido, se da cuenta de la realidad, y empieza a desaparecer el efecto “todo lo puedo en la vida”.
Aunque si existen casos de gente que obtuvieron beneficios reales con el curso, la mayoría vuelve a su estado normal, y algunos llegan a sufrir crisis, traumas, o llegan a entrar a otros cursos similares, ante la necesidad de una figura paterna Chile Works), que los esté coacheando.
Diciembre 8, 2011 a las 5:28 pm
JORGE VARGAS dice:
A mi amigo Carlos Melo que me invito le doy las gracias nuevamente y le estare eternamente agradecido.
A mi entrenador Miguel del Castillo, tambien le doy las gracias por todo lo que me enseño y espero volver a trabajar con el y es una persona espectacular. Grande Miguel Grande
Enero 26, 2011 a las 12:27 pm
rosario dice:
hola, he leido con mucho interés todo este tema del coaching, y personalmente creo que no es algo malo, siempre y cuando la persona que te “couchea” sea alguien centrado y con las capacidades para hacer este tipo de actividad. Personalmente, me están invitando a hacer Chileworks, me han hablado maravillas, por lo mismo decidí informarme y la verdad es que los resultados de mi investigaci+on fueron bastante malos para chileworks, alguien puede aportar algo más al respecto ??
Saludos
Febrero 25, 2010 a las 7:36 pm
luis larrea dice:
Tengo amigos decepcionados por esta forma de fuerza de venta. Tal vez en la cota cota mil sea efectiva, pero los que mutan en los otros estratos sólo timan a los profesionales sin muchas oportunidades o con la peste de la distimia depresiva.
Certificarse sería una solución
Noviembre 24, 2009 a las 9:32 am
José Miguel Griffero dice:
Un aspecto muy importante a la hora de contratar un coach es verificar dónde adquirió los conocimientos para ejercer como coach (la experiencia por sí sola no alcanza). En Chile existen las siguientes tres escuelas reconocidas:
Inpact (Modelo Integral)
Newfield Consulting (Ontología del lenguaje)
Newfield Network (Ontología del lenguaje)
Si el coach se ha formado en alguna de estas tres escuelas y además posee alguna certificación otorgada por:
International Coach Federation (ICF)
International Association of Coaching (IAC)
International Coaching Community (ICC)
Entonces ya tenemos un grado alto de seguridad de su formación y luego entonces lo que nos queda es verificar su experiencia en coaching.
Adicionalmente en Chile existe la Asociación Chilena de Coaching (ACC) y quienes son miembros de ella han debido acreditar un determinado número de horas de formación formal y además se rigen por un exigente código de ética en su actuar como Coach.
Entonces a no quedarse sólo con lo que nos dice un potencial Coach, averiguar y confirmar la información en estas organizaciones se constituye en un paso vital.
Noviembre 22, 2009 a las 2:42 pm
Eduardo Zamora dice:
Muy interesante el artículo y quiero aprovechar de comentarles acerca de otro Coaching, el Coaching de Empleabilidad que dicta nuestra consultora Pleasant Work Chile (www.pleasantwork.cl) .
Nosotros entrenamos a los profesionales para que trabajen en el mejor lugar posible de acuerdo a sus características personales, ayudándolos a reconocer sus Talentos y enseñándoles una metodología para cambiarse o buscar un nuevo trabajo.
Nuestros programas son muy bien valorados por los profesionales ya que son ellos mismos los que contratan el servicio de coaching, NO es la empresa que contrata un coaching para ellos, si no que son ellos mismos que han descubierto que necesitan una ayuda para mejorar sus entrevistas laborales, sus Currículums, su forma de negociar, etc.
Los invito a visitar el sitio http://www.pleasantwork.cl y leer los testimonios. Estamos seguros y así lo hemos comprobados en cientos de profesionales que han hecho el coaching hace un par de años que este es una herramienta para mejorar la calidad del trabajo que desarrollamos a diario.
Noviembre 20, 2009 a las 4:43 pm
cata dice:
jajajaja mamacita!!
nada q discutir!!, tienes razon!
pero, a pesar de q tengo mis consideraciones con algunas cosas de los coaching, creo q ese está bien hecho.
un saludo a tods!!
porfa!! cuenten sus experiencias en estos cursos!!
Noviembre 18, 2009 a las 11:57 am
mamacita dice:
Carlos te encuentro toda la razón, nada comparado con un siquiatra serio y culto como Gabriel Byrne con el que puedas conversar y conocerte a tí mismo con privacidad y elegancia.
Cata, el plasma me da mucho menos miedo que una catarsis colectiva y medio histérica, además de carísima.
Noviembre 18, 2009 a las 7:30 am
cata dice:
mamacita: tu hiciste la trilogía de chileworks??? Como dices que te carga… Eso no es ontológico,
es muy power!!
independiente de si la teoría avala o no los procesos de coaching, si les sirve, es genial!
prefiero endeudarme en eso que en un plasma!
Saludos a todos!! sigan creciendo!!
Noviembre 17, 2009 a las 9:47 pm
Syl dice:
Ojo..!!
Noviembre 17, 2009 a las 8:56 am
José Miguel Griffero dice:
Interesante artículo ya que muestra una perspectiva general del Coaching y su práctica en Chile.
Me parece que hay una gran responsabilidad en cada persona en términos de informarse antes de comprar (estos programas o cualquier producto o servicio), preguntar e investigar un poco puede evitar experiencias poco gratas y le hará el trabajo más complicado a los oportunistas de siempre que al alero de la fama del Coaching intentan reflotar sus alicaídos métodos terapéuticos, me parece que el principal cuidado hay que tenerlo con este último tipo de gente que lamentablemente logra engañar y en ocasiones dañar a personas y organizaciones.
Noviembre 15, 2009 a las 10:49 am
carlos dice:
PATRAÑAS……PATRAÑAS, Y MÀS PATRAÑAS….TENGO UN AMIGO QUE ES COACHING ONTOLOGIGO Y EN SU VIDA PERSONAL UN COMPLETO DESASTRE…..
MEJOR VÈ LA SERIE THE OFFICE LA ORIGINAL ( INGLESA ) Y HAS TODO LO CONTRARIO DE LO QUE AHÌ APARECE.
Noviembre 14, 2009 a las 3:04 pm
sol dice:
excelente artículo, he tenido experiencias de coaching y la verdad lo que se vive es inexplicable, son cosas maravillosas, es el reencontrarse con uno y contribuir con lo demás. Ojalá todas las personas pudiesen vivenciar estas experiencias ya que nos ayudan a que tomemos conciencia y sepamos elegir lo que verderamente queremos hacer con nuestra vida.
Si tienen la oportunidad…¡¡¡HÁGANLO!!!!
Noviembre 13, 2009 a las 4:06 pm
Tere dice:
Me parece un buen articulo, a modo de introducción de que es el couching en Chile. Es una disciplina que no es para personas que presenten trastornos psiquiatricos, para ellos está las intervenciones psicoterpeticas y psiquiatricas.
Sin embargo, para aquellos que esten dispuestos a buscar nuevas alternativas de aprendizajes personal, desde mi experiencia es recomendable, abrir conciencias y resignificar experiencias permite avanzar, y alcanzar objetivos, en busqueda de un bienestar no sol personal, sino en contribución con los demás y desde el reconocimiento al ser humano.
Noviembre 13, 2009 a las 2:58 pm
feña dice:
Puro culto a la personalidad, capitalismo aplicado a las relaciones humanas, psicología sin mente.
Noviembre 13, 2009 a las 2:04 pm
valentina dice:
Tengo serias contradicciones de este asunto. Conozco gente que no tiene ni para comer y se ha endeudado en grupos de coaching, todos son muy caros. Por otra parte existen casos como los que exponen en el artículo de beneficiados por esta experiencia.
La idea altruista de ayudar a las personas para que se sanen y sean mejores seres se opone a ultranza con los precios que te imponen en estos grupos, que al final son elitistas.
He sabido de experiencias de coaching en las que humillan a los participantes y hacen recordar episodios negativos de tu vida. Si reflexionamos un poco más allá podremos ver que te hacen sentir inferiores,lo que lleva a necesitar la experiencia que, finalmente te hace adicto a ella.
Creo en la libertad de las personas pero pienso que debemos informarnos antes de tomar este tipo de experiencias.
les dejo este link para que se informen respecto desde otra mirada.
http://www.nocoaching.com/
Noviembre 13, 2009 a las 12:44 pm
Andrés dice:
Trabajo en una empresa donde ha penetrado el coaching, pero de tan mala forma que cualquiera ante una pregunta te responde “que has hecho al respecto”, “como te sientes con eso”… lamentablemente las hacen fuera de todo contexto y abusando de la terminología sin ofrecer nada a cambio. En el caso que les comento se esconde una ignorancia sin límites y evidencia una incapacidad de reconocer que no pueden responder una simple pregunta de trabajo desligandose de toda responsabilidad haciendo sentir a la persona que consulta como un completo incompetente.
Noviembre 12, 2009 a las 3:52 pm
clau dice:
Muy bueno el artículo hace unos años cuando trabajaba en una multitienda crearon un programa de coaching para capacitarnos entre los propios compañeros, nunca supe porque me eligieron a mi ,ya que soy una persona muy tímida,pero cuando lo empece hacer me gusto mucho y me pude comunicar con distintos tipos de personas y de caracter,ahora tengo otro trabajo y me gustaría mucho hacer un curso bueno de coaching y trabajar en eso .
Noviembre 12, 2009 a las 1:23 pm
mamacita dice:
Está bien, el problema es la fatídica ‘dinámica de grupo’ que es tan cargante…
me han hecho coaching por mi trabajo y en general nadie lo disfruta mucho, saltar y bailar salsa delante de los jefes no es del gusto general; empresas como Vertical que son buenas y reconocidas, todos tienen los mismos métodos como de ChileWorks que es algo que odio y que odio además que me obliguen a hacer.
Por mi parte prefiero ir a una terapia personal.
Noviembre 10, 2009 a las 1:47 pm
Maco dice:
me parece bueno el artículo, considera un espectro considerable de informacion. En general , creo que el coach lo puede hacer la gente de distintas formas. Desde yoga o con ayuda de un sicólogo. es un proceso de autoaprendizaje y de enfocarse en lo que se quiere de la vida. Hay mucha gente que hace coach desde hace siglos, pero simplemente con otro nombre y otros valores comerciales.
Noviembre 10, 2009 a las 6:29 am
bernabe dice:
Excelente el artículo, los felicito por seleccionar el tema y captar con tantas luces de lo que hoy trata el coaching ontológico. Coincido que el coaching no es para todos, es necesario una etapa de preparación personal para darnos cuenta que ocurre o que elegimos que ocurra en nuestra vida…Y que voy a ser y hacer desde ese darme cuenta. Además es importante “desenchufarse” un buen rato de esto que llamamos cultura, para comenzar a ser el nuevo observador que nos comenta Rafael Echeverría. Un comentario es la gran puerta que abrió Humberto Maturana y Ximena Dávila, desde la biología cultural y el conversar liberador, a expandir nuestra conciencia en el amar y en la búsqueda de nuestro bienestar.
Noviembre 8, 2009 a las 10:27 am